월요강독
매주 월요일, 한 권의 책을 깊이 읽습니다 — 경영·기술·인문을 가로지르는 강독 노트.
34장 — 외부가 아닌 자기통제로 목표를 관리하는 조직
같은 실적이라도 자기주도성을 확인하며 낸 것과 결과만 나온 것은 전혀 다르다는 통찰에서 출발한다.
2026.02.08 →33장 — 인재 육성을 넘어 '미래 경영'을 개발하라
사람을 키우기에 앞서 '경영'을 개발하는 일이 우선되어야 한다는 드러커의 통찰을 짚는다.
2026.02.02 →32장 — 경영업무의 설계와 내용
유능한 인재를 키우는 것은 화려한 교육이 아니라, 감당하기 벅찰 만큼 도전적인 '직무 그 자체'다.
2026.01.25 →31장 — 경영자와 그의 업무
경영자가 조직에 가져와야 할 가장 중요한 요건은 역량이나 지식이 아니라 '인격적 성실성'이다.
2026.01.15 →30장 — 무엇이 경영자를 만드는가
리더 포비아 시대, 경영자의 기준은 '권력'이 아니라 '책임'이다.
2026.01.09 →29장 — 왜 경영자가 필요한가
100년 전 헨리 포드는 경영자가 필요 없다고 믿었다. 전환의 시대, 우리는 진짜 경영자를 확보하고 있는가.
2026.01.08 →에필로그 — 시작하며
피터 드러커의 『매니지먼트』를 다시 읽으며 경영의 본질을 찾아가는 여정을 블로그로 기록합니다.
2026.01.08 →